„Hör mir bloß auf mit Vertriebspartnern. Ich habe das mal versucht. Ich habe jede Menge Leute ausgebildet, eine Menge Zeit und Arbeit reingesteckt, eine super Provision angeboten und gebracht haben sie nichts. Ich mache mein Geschäft ausschließlich nur noch direkt“.
… so die Worte eines Geschäftspartners, mit dem ich vor einiger Zeit über erfolgreiche Vertriebsmodelle und Multiplikatoren gesprochen habe.
Aber:
- Vielleicht hatte er nur die falschen Vertriebspartner.
- Oder das falsche Partnermodell.
- Hätten wir besser früher darüber gesprochen.
Fakt ist :
- Ein Produkt oder ein Konzept, das am Markt gut angenommen wird, lässt sich über Vertriebspartner gut an eine größere Zielgruppe verbreiten. Ein erfolgloses Konzept wird dagegen auch durch Kopieren nicht erfolgreich.
- Vertriebspartnerschaften – ein mehrstufiges Konzept: Denn zunächst muss erst einmal der künftige Vertriebspartner überzeugt werden, bevor er losläuft und seine Kunden überzeugt. Das benötigt Zeit – das darf man nicht unterschätzen.
- Ein Partner, der mit Ihnen durch Dick und Dünn gehen soll, muss aufgebaut und laufend motiviert – bei Laune gehalten – werden. Wer meint, seine Partner ausschließlich mit einer Provision motivieren zu können, wird als eine von vielen Positionen auf dessen Preisliste enden. Nicht mehr und nicht weniger.
Fragen? Meinen Mini-Ratgeber „Vertriebspartner – gewinnen – motivieren – pflegen“ finden Sie hier zum Download.
Wie ist Ihre Erfahrung mit Unternehmenspartnerschaften und Kooperationen? Schreiben Sie mir unten im Kommentarfeld.